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        聚焦高質量發展 | 透過五個戰略,世界看到怎樣的徐工?

        發布時間:2023-08-01 11:34:00來源: 中國日報網

          7月20日,在國家工程機械先進制造業集群(徐州)創新發展大會上,徐工集團“領航·攀登”行動計劃正式發布。連日來,這一重磅消息引發全國主流媒體多次聚焦。目前,在百度搜索關鍵詞“徐工集團‘領航·攀登’行動計劃”,顯示結果達到35000條。

          以打造“創新開放、資源互補、互惠共贏、協同發展的世界級先進制造業集群”為目標,徐工集團“領航·攀登”行動計劃將聚力實施“科技自立自強、梯隊培育孵化、智改數轉賦能、綠色低碳轉型、擴大國際合作、服務延伸增值、人才引育集聚”七大行動。

          行動需要方向,錨定“高端化、智能化、綠色化、服務化、國際化”,徐工集團一個更宏大的產業轉型升級答卷正在書寫。

          高端化

          恰逢東北雨季與風季的2月,徐工“全球第一吊”3天吊裝一臺風機,完美上演東北吊裝首秀;數十臺無人駕駛的徐工XDE240礦用自卸車成功進入神延西灣露天煤礦,承擔全部運輸工作,標志著徐工無人駕駛技術邁向成熟;4月10日,全球最大塔機徐工XGT15000-600S順利完成馬鞍山長江大橋主塔吊裝……今年以來,徐工集團堅持創新驅動,加快實現高水平科技自立自強,加快構建新發展格局,打造世界級先進制造業集群和享譽全球的“工程機械之都”,確保在高質量發展上繼續走在前列、始終走在前列。

          7月5日,央視《天下財經》《經濟新聞聯播》兩次聚焦徐工“全球第一鉆”。西堠門公鐵兩用大橋是世界跨度最大的公鐵兩用跨海大橋,跨越浙江舟山境內的西堠門水道,這里水深流急,環境及施工條件惡劣。鏡頭中,徐工XR1600E巍峨聳立于江面鉆孔平臺,不懼復雜海洋環境下“深水、裸巖、6.3m超大直徑”鉆孔挑戰,正在向海床下的巖石霸氣開鉆。

          “啃下了工程中最硬的骨頭?!笔┕ろ椖坎控撠熑苏f,“XR1600E僅用不到3天時間,鉆深近90m,效率超群,率先完成了用于下放8米直徑護筒的鉆孔施工,為后續超大直徑樁成孔施工打下良好基礎?!?/p>

          “很多核心技術是求不到、買不來的,必須有信心、有耐心、有定力地抓好自主創新”,期望囑托,徐工集團始終牢記在心。

          大力實施創新驅動發展戰略,徐工全面推行原創性、引領性正向研發模式,超前布局前沿技術、核心產品、核心零部件發展規劃和發展路徑;快速推進創新體系變革從規劃到落地,徐工啟動“1+6+N”研發體系變革,初步構建了由徐工研究總院牽總、六大專業研究院與各產業研發機構協同的技術創新研發體系,全力打造世界一流的工程機械研究總院,形成建設世界一流企業最大的動力支撐;聚焦“卡脖子”領域,徐工加快攻克關鍵核心技術,推動高端核心零部件早日實現國產化,牢牢占據產業鏈價值鏈高端,成為原創技術的“策源地”,截至2023年4月,擁有有效授權專利10113,其中發明2653件,國際專利198件;構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,徐工按照國家級創新平臺建設標準,持續打造高端工程機械及核心零部件制造業創新中心“匯智創新中心ACMIC”,促進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合,吸引更多的“高精尖缺”人才,著力培養行業高端領軍人才隊伍,形成具有全球競爭力和國際影響力的創新高地。

          智能化

          7月20日,在國家工程機械先進制造業集群(徐州)創新發展大會上,徐工集團和IBM簽署戰略合作協議,IBM將長期為徐工“智改數轉”項目提供專業的顧問資源和技術服務。

          今年5月,徐工經過公開招投標選定IBM完成《徐工智改數轉戰略規劃咨詢項目》并簽訂合同,項目內容涉及六經(研發與創新管理、供應鏈管理、制造與質量管理、營銷與服務管理、財務管理、人力資源管理),六緯(集團管控、國際化管控、經營管理體系、流程管理體系、數據治理體系、數字化平臺體系)的專業領域,此項目是徐工智改數轉的頂層設計項目。

          徐工牽手IBM,表明徐工已經下定決心,在全球行業的窗口期沖鋒“智能化改造和數字化轉型”,以此全面開啟建設世界一流企業的新征程。

          距此次徐工和IBM簽約的一個半月前,徐工集團在6月5日召開“智改數轉”項目啟動大會,“智改數轉”成為徐工的“董事長一號工程”。徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東升提出,時代要求徐工不僅要回答好“數字化”的這道必答題,更要讓徐工“搶答”出行業最好成績。

          早在2014年,徐工集團就快人一步,提前布局“智改數轉”。近年來,徐工不斷加強數字化建設投入,持續穩固產業鏈供應鏈數字化“底盤”,助力智能制造轉型升級。以徐工集團徐州重型機械有限公司為例,目前已經建立由10條智能產線組成的4個智能車間,建成工業互聯網大數據平臺和中央集控指揮中心,關鍵設備數控化率100%,以數據驅動研發端、制造端、市場端的業務協同。效果十分顯著,設備綜合利用率提升53%,研發周期縮短32.6%,生產效率提升39.1%,運營成本下降21.4%。

          “智改數轉”是引領新一輪科技革命和產業變革的重要引擎,是創新商業模式的有效抓手,是實現企業高質量發展的戰略選擇。高位發展,“數智”先行,徐工用智能制造實現“數物互聯”,洞察產業發展的戰略機遇,為推動高質量發展釋放強大潛能。

          綠色化

          綠色化和數字化一樣,是徐工變革創新、實現高質量發展的必由之路。

          近日,一季度新能源重卡銷量榜單新鮮出爐,徐工新能源重卡成績亮眼,2023年累計市場份額超1/5,以1001臺的累計銷量高居行業第一,徐工汽車也是行業新能源重卡唯一破千企業。在細分領域,徐工新能源牽引車、自卸車、攪拌車多點開花,收獲多個單項銷量冠軍。

          成績可喜的背后是徐工新能源領跑市場的實力。

          徐工汽車最早布局新能源商用車產業,強力打造了中國首臺換電重卡、中國首臺百噸級純電動礦卡。目前,徐工新能源重卡保有量國內最多,新能源換電重卡銷量全國最高,新能源重卡出口訂單全球最大。徐工新能源用實力獲得了行業、客戶的認可。

          低碳轉型,徐工一直在路上。

          徐工深入挖掘光伏等可再生能源應用潛力,有序實施用能結構低碳轉型;堅持數字技術與制造業的深度融合應用,打造5G智慧工業園。

          優化焊接、涂裝工藝及裝備,徐工強化煙塵、VOCs、固廢處置,持續推進制造過程綠色化,建成多家國家級、省級綠色工廠;全面布局新能源產品研發及產業化,打造無人智礦、道路機械無人化施工等示范場景,逐步形成行業領先的新能源、低碳產品集群;深化工程機械再制造技術研發及推廣,助力產品生命周期降碳,支撐徐州“無廢城市”試點建設。

          同時,作為制造業鏈條上的核心企業,徐工將綠色管理在整個鏈條上縱向延伸,通過綠色引領、綠色采購,拉動上游企業進行綠色改造,嚴把供應商綠色關卡,倒逼上游供方開展綠色工藝及綠色精益制造,最大限度提高資源利用率,減少資源消耗,優化成本,提高效率,實現可持續發展,獲得工信部綠色供應鏈管理示范企業稱號。

          未來,徐工將在國家“雙碳”戰略目標的引領下,在產品服務的全生命周期內,聚力攻關綠色低碳核心技術與裝備,建立完善地綠色制造和綠色供應鏈體系,推進工程機械綠色產品、綠色裝備、綠色制造、綠色施工、綠色服務全面發展,做企業綠色高質量發展的先行者,做行業可持續發展的引領者,做國家“雙碳”戰略的踐行者,做世界綠色美好家園的守護者。

          服務化

          目前,中國工程機械行業正從以成本優勢為基礎的中低附加值產品,向以技術和服務為基礎的高附加值產品過渡。徐工集團如何通過數字化、服務化轉型,打造全球產業價值鏈?

          從賣產品到賣服務,徐工正在推進高端制造業與服務業相融合。

          構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局是國家的重大決策。徐工集團始終牢記總書記視察時提出的“瞄準國際標準提高發展水平,促進產業邁向全球價值鏈中高端”的期望囑托,加快營銷體系變革,強化頂層設計和區域布局,推動渠道整合優化、營銷體系能力提升,搭建產品線協同平臺,持續完善國內營銷網絡,運用數字化、信息化手段搭建業務中臺、數據穿透管理、強控業務風險,持續鞏固國內第一優勢。

          著力推動制造業和服務業深度融合,徐工加快落地“研產供銷服融”全價值鏈體系建設,挖掘競爭差異點和價值創造點,向微笑曲線兩端延伸,為客戶提供一站式的系統集成服務、總承包運營、整體解決方案,增強兩個市場、兩種資源聯動效應,形成多形態互動融合的發展新模式。

          自主研發的“徐工漢云”工業互聯網平臺,連續四年獲評國家雙跨工業互聯網平臺,連接全球設備超140多萬臺,成功賦能裝備制造、建筑施工、新能源、教育等80多個行業,“徐工指數”為國家和地方政策制定提供了重要參考。江蘇省委書記信長星5月6日在徐工調研時充分認可并勉勵:作為江蘇工業互聯網行業代表企業,徐工漢云要充分發揮數字技術賦能賦智賦值作用,推動江蘇乃至全國產業數字化轉型。

          國際化

          國際化是徐工穿越行業周期、打造百年老店、建成世界一流企業的必由之路。

          作為中國工程機械行業的領軍企業,徐工集團有著80年的悠久歷史,不僅積淀了深厚的大器文化,也鍛造了雄厚的產業基礎,經營規模連續3年過千億元,也是唯一連續三年躋身全球行業前三甲的中國工程機械制造商。

          今年,徐工國際化大事不斷——

          5月16日至22日,第五屆徐工國際客戶節上,來自五大洲的1000多名海外客商沉浸式感受“兩漢文化發源地”和現代“中國工程機械之都”,現場千噸級、大噸位新品、海內外批量訂單交付發車,投身“一帶一路”等全球重點工程建設;今年,徐工先后受邀亮相美國、印度、澳大利亞等國際工程機械展會和第十四屆國際基建論壇,憑借過硬產品持續閃耀國際舞臺……

          談及徐工全球化發展,楊東升表示,徐工的全球化就是中國工程機械行業全球化發展的一個縮影。作為充分競爭的行業,中國工程機械行業經過近40年的探索實踐,走出了一條艱難曲折、但又碩果累累的國際化之路。

          楊東升指出,工程機械的全球化發展可以分為“走出去”“走進去”和“走上去”三個階段。當前,徐工已經由最初貿易出口的“走出去”階段,進入到深耕本地化的“走進去”階段,并加速向“走上去”階段邁進。

          如今,徐工已經形成了產品出口、海外建廠、跨國并購和全球協同研發“四位一體”的國際化發展模式,擁有近40家海外子公司和330家海外經銷商,產品出口到190多個國家和地區,覆蓋“一帶一路”沿線95%以上的國家和地區,更加注重高質量發展和高端市場的開拓。

          數字是最好的注腳。今年一季度,徐工海外市場大幅增長。實現國際化收入108億元,國際化收入增長超50%、同比提升17個百分點,創下單季度歷史最高紀錄,國際化收入占營業收入45%,品牌影響力和市場占有率不斷擴大。

          “這十年,我們經歷了連續五年行業下滑的低谷寒冬期,吹響攀登全球工程機械產業珠峰的號角,目前進入可持續發展的健康軌道?!睏顤|升介紹,通過不斷地改革創新和產業結構優化,徐工已進入“高端化、智能化、綠色化、服務化、國際化”產業“五化”轉型升級的發展新時期,成功躋身全球工程機械行業第一陣營,積攢了豐厚經驗。

          目前,徐工起重機械、移動式起重機、水平定向鉆持續保持全球第一,13類主機居國內行業第一。徐工機械整體上市后的首份年報披露,2022年,公司實現營業收入938.17億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤43.07億元,營業收入和歸母凈利潤在國內均列行業第一。(中國日報網)

        (責編:陳濛濛)

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